ในช่วงสิบปีที่ผ่านมา เราได้เห็นความก้าวหน้าในด้านเทคโนโลยีการปฏิบัติตามกฎหมาย บริษัทกฎหมายที่เพิ่มขึ้น และการจ้างงานกฎหมายจากภายนอก ทว่าถึงแม้จะมีข้อได้เปรียบในการลดต้นทุนและประหยัดเวลาทั้งหมดเหล่านี้ แต่สำนักงานกฎหมายหลายแห่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทขนาดใหญ่ ยังคงดิ้นรนเพื่อความอยู่รอดของพวกเขา

บริษัทกฎหมายต่างก็มีการเติบโตและความเจริญรุ่งเรือง

ในระดับที่น่าทึ่ง เงินกองทุนของบริษัทเต็มและบริษัทต่างๆ ใช้เงินจำนวนมากในการโปรโมตตัวเองเพื่อเข้าสู่ตลาดใหม่และซื้อธุรกิจระดับพรีเมียม บางบริษัทถึงกับเริ่มทดลองสร้างแบรนด์ ในสมัยนั้น ส่วนใหญ่มองว่าการสร้างแบรนด์เป็นเพียงรูปแบบหนึ่งของการโฆษณาและการส่งเสริมการขาย ในความเป็นจริง ภาวะผู้นำที่มั่นคงไม่ค่อยเข้าใจกระบวนการสร้างแบรนด์หรือแนวคิดของการสร้างแบรนด์ที่ตั้งใจจะทำให้สำเร็จ แต่ไม่เป็นไร รายได้พุ่งขึ้นและความสามารถในการทำกำไรยังคงแข็งแกร่ง แต่สิ่งที่หลายๆ บริษัทเหล่านี้ไม่คาดคิดก็คือ ในเวลาเพียงไม่กี่ปี

จากภาวะถดถอยที่รุนแรงและรุนแรง ซึ่งอาจทำให้รากฐานทางการเงินของบริษัทกฎหมายที่ทำกำไรได้มากที่สุดสั่นคลอน สำหรับบริษัทกฎหมาย ภาวะถดถอยที่เริ่มต้นในปี ได้แทรกซึมเข้าไปในอาณาจักรที่ศักดิ์สิทธิ์ที่สุดแล้วซึ่งเป็นเกณฑ์มาตรฐานที่เป็นที่เลื่องลือของบริษัทกฎหมายที่มีสถานะและความสำเร็จ นั่นคือ ผลกำไรต่อหุ้นส่วน สำหรับบริษัทหลายแห่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทขนาดใหญ่ ผลกำไรของหุ้นส่วนกฎหมายที่ลดลงนั้นกำลังแตะระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ และไม่นานนักจนกระทั่งภูมิทัศน์ทางกฎหมายเต็มไปด้วยบริษัทที่ล้มเหลวทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็ก

บริษัทกฎหมายหุ้นส่วนที่มีธุรกิจขนาดใหญ่กำลังเลือก

ที่จะทำในสิ่งที่พวกเขาทำได้และเข้าร่วมกับบริษัทอื่นๆ ซึ่งทำให้เสียเกียรติผู้ที่ถูกทิ้งไว้เบื้องหลัง เพื่อทำความเข้าใจว่าทำไมสิ่งนี้จึงเกิดขึ้น อันดับแรกเราต้องเอาตัวเราออกจากบริบทเฉพาะและการเมืองภายในของบริษัทใดบริษัทหนึ่ง และพิจารณาภาพรวม ความล้มเหลวและบริษัทกฎหมายไม่เพียงแต่เป็นวิกฤตเศรษฐกิจและกำลังการผลิตที่ล้นเกินเท่านั้น แต่ยังเป็นวิกฤตด้านอุปนิสัย อัตลักษณ์ ค่านิยม และความเป็นผู้นำอีกด้วย น่าเศร้าที่อัตลักษณ์ของแบรนด์ที่บริษัทเหล่านี้หลายแห่งประกาศเป็นของตัวเองไม่ตรงกับความเป็นจริงที่พวกเขาเป็น

กล่าวอีกนัยหนึ่ง สำหรับหลายๆ บริษัทกฎหมายของแบรนด์ที่พวกเขาสร้างขึ้นนั้นเป็นแบบลวงตา และท้ายที่สุดแล้ว แบรนด์ลวงตาก็แตกสลายในช่วงเวลาที่ตึงเครียดทางการเงิน ในท้ายที่สุด กระบวนการสร้างแบรนด์จะต้องเป็นกระบวนการเปลี่ยนแปลงเพื่อค้นหาค่านิยมสูงสุดและสำคัญที่สุดของบริษัท มันเป็นและจะต้องเป็นกระบวนการของการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในทุกระดับของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งความเป็นผู้นำ กระบวนการเปลี่ยนแปลงเป็นพื้นฐานในการสร้างแบรนด์ที่แท้จริงและยั่งยืน หากไม่มีสิ่งนี้ บริษัทจะเสี่ยงต่อการสื่อสารข้อมูลประจำตัว